每个人现在都需要削减成本——对许多企业来说，这将意味着在新冠疫情后的世界里，生存和崩溃之间的差别.
但在高度紧张的时候, 反应性, 和情感, 关键是要确保这些削减落在正确的地方，并在短期和长期伟德棋牌平台于业务.
为了有效地做到这一点，并避免落入常见的it成本削减错误观念的陷阱——例如，在没有考虑其必要性的情况下削减伟德棋牌平台，这是每月最大的单项支出——有一些重要的步骤值得谨慎遵循.
没有这样做, 组织冒着任意削减伟德棋牌平台的风险, 货物, 和产品, 虽然昂贵的, 是业务继续运行的必要条件吗.
我们目前都在未知的领域中经营——地球上的每一项业务——所以在寻找削减的地方时要注意这一点.
与你的供应商、供应商、客户和员工交流. 每个人都在同一条船上，这符合每个人的利益，他们的客户, 供应商, 雇主, 在这个前所未有的时期，即使是同行也能保持经营.
步骤1:审计
审计是第一个必要的步骤，以确定您的业务在哪些领域可以削减成本.
审计应该包括对收入和支出的彻底探索——花时间梳理出和进的每一张发票.
特别是, 过去90天里收到的所有发票, 因为这将帮助你确定容易摘到的果实可能在哪里.
如果不这样做，你就有可能在某些事情上武断地削减成本, 尽管昂贵, 可能是你业务的重要组成部分, 一旦切断, 将非常昂贵(但必须)重新设置.
一个简单而彻底的审计将会防止这种情况的发生，而且不仅会为你提供你需要的细节，让你了解你现在和未来几个月可以在哪里削减开支，而且, 重要的是, 按优先顺序.
第二步:解决容易解决的问题
很明显, 但许多组织会绕过这个，直接去发票上最贵的项目, 尤其是在恐慌和反应强烈的时候.
而现在明显需要削减的成本是员工, 小时, 供应, 值得拥有的, 等等, 同时也要考虑哪些领域是你可以轻易实现的目标.
一个很好的起点可能是您的SaaS提供商. 这里一个简单的削减是你为座位付费的数量.
你很可能会发现你并没有使用所有你花钱买的座位, 如果你是, 你只会用20%的时间.
能够识别出像这样容易实现的目标，将有助于公司的长期发展，并保持你的基本基础设施和伟德棋牌平台.
步骤3:过渡到中层削减
许多办公室看起来越来越像这样, 企业为了降低成本而关闭实体店.
一旦你开始定期进行审计，相关的成本削减已经稳定下来, 这应该允许有一个结构来实施这些削减.
这是有效的管理, 您现在可以开始查看您的基础设施中哪些可能是不必要的，因为您寻求进一步削减.
目前，中型企业的成本削减也很重要，因为所有企业都在寻求限制自己的足迹，而不是被某些基础设施中经常发现的隐性成本所困扰, 例如公共云.
开销
如果你有一个庞大的伟德棋牌平台足迹，你可以获得20%, 例如, 或者稍微巩固一下系统, 考虑一下您要削减的管理和技术开销以及可能带来的好处.
突然之间，团队成员将有更多的时间去做那些更值得他们花时间去做、对组织更有用的事情, 这意味着你不仅仅是在削减成本, 你减少碳足迹.
办公空间
目前，对于中间层来说，一个很好的起点是你为运行你的物理办公空间而支付的费用.
许多组织目前没有使用他们的办公空间, 所以这显然是进行中型削减的一个起点.
三思而后行
但是一定要确定你的削减是正确的.
一旦处理好了低垂的果实，你就可以在中层中如鱼得水了, 要注意的是，为了削减成本而采用一种经过尝试和测试的解决方案并不总是解决问题的办法.
在做任何决定之前，做你的家庭作业，不要被动.
在当前环境中, 人们很容易想要削减it基础设施中最重要的部分，以降低成本, 但是你可能会发现自己在这个过程中会遇到一些你没有考虑到的问题, 比如减少功能, 隐性成本增加, 或者减少监督, 不管是长期还是短期的, 会让你的生意损失更多吗.
